1C Управление Нашей Фирмой - 1С УНФ

Платежный календарь, это инструмент планирования, для управления потоками расходуемых средств предприятия.

С помощью него можно решать следующие задачи:

• Планирование поступлений и расходов денежных средств в несколько сценариев (оптимистический, средний и пессимистический) с учетом выбранных периодов
• Построение графиков платежей с учетом приоритетных направлений
• Контроль оплат и своевременное регулирование в сфере управления финансами
• Анализ наступления кассового разрыва
• Прогноз финансового результата организации

Основная цель данного документа - построение план-графика платежей на неделю, месяц и другие периоды.

Заказать настройку платежного календаря в 1С:УНФ 8

Оперативные отчеты:

Основные показатели для ежедневного управления бизнесом:

• остаток денег - счет, касса
• наша сумма задолженности и сколько должны нам
• сумма продаж, что продали, кто совершил покупки
• контроль остатков на складе

ABC/XYZ- анализ

Анализ позволяет оценить:

• какие товары лучше продаются
• какие сотрудники торгового подразделения эффективней, с какими клиентами выгодно работать

Оперативная деятельность компании это важная часть бизнеса. Своевременно полученная информация, может существенно повлиять на доход компании. Например: Для любого бизнеса важно поддерживать оптимальный уровень запасов товара на складе, но не содержать излишки, так как деньги вложенные в них могли работать на создание дохода.

Для анализа бизнеса в программе можно сформировать три основных отчета:

Денежный поток:

• Анализ денежных потоков, в разрезе видов деятельности по неделям, месяцам, кварталам.
• Оценка денежных потоков в разрезе подразделений и проектов.

Доходы и расходы:

Система собирает данные и формирует отчеты для оценки прибыли/ убытков, продаж, валовой прибыли, сотрудников, заказчиков и сделок.

Все эти данные необходимы для анализа:

• Какое направление/подразделение рентабельнее
• Эффективности менеджеров с точки зрения дохода компании
• Доходов в разрезе заказчиков.

Управленческий Баланс

Управленческий баланс отражает все активы/пассивы бизнеса и помогает эффективно управлять ими:

• Понять, из чего состоит имущество организации (оборудование, ноутбуки, транспорт, торговое оборудование, офис, здание) и источник их возникновения собственные вложения (прибыль, уставный капитал) или заемные (кредиты и займы).
• Оценить соотношение дебиторской/кредиторской задолженности, проверить платежеспособность собственной организации.
• Анализ прибыли и где эта прибыль находится (касса, расчетный счет, в товарах на складе, долгах покупателей).
• Рентабельность активов отражает эффективность оборотных средств и привлекательность компании для инвестиций.

Все отчеты настраиваются под специфику бизнеса. В Случае необходимых функций не предусмотренных в программе, возможна отдельная доработка системы под требования заказчика.

В разделе программы 1C:УНФ «Анализ бизнеса» работает функция Финансовый ассистент, которая позволяет ставить и контролировать цели, проводить оценку результатов, дает подсказки.

Финансовые цели

• Постановка целей: доход, рентабельность, денежный поток.
• Контроль достижения целей в режиме онлайн, благодоря построению план-фактного анализа.

Ключевые финансовые показатели

• Контролируйте показатели по: продажам, маржинальности, сумме постоянных расходов, входящему исходящему денежному потоку.
• Цвет карточки показателя даст понимание о достижение цели.
• Анализируйте значения показателей благодаря отчетам, для проведения анализа продаж, расходов и маржинальности.

Оценивайте результаты с “Финансовым ассистентом”, получайте подсказки по дальнейшим действиям и принимайте решения на основании фактических цифр в программе 1С Управление Нашей Фирмой 8.